스티브 잡스도, 래리 페이지도 고객들의 마음을 붙잡고 투자자를 설득할 수 있었던 것은 딱 한 문장이었다.
어려운 문제에 부딪혔을 때 간단하지만 아주 요긴하게 쓰일 수 있는 방법, ‘5why’를 소개한다. ‘왜’라는 질문은 기존의 현상을 뒤집어보게 하는 마력이 있다. 그래서 이 질문을 다섯 번 정도 반복하다 보면 의외의 훌륭한 종착지에 도달할 수 있다.
책을 읽고 내 것으로 만들어 100% 활용하려면 독서의 기술이 필요하다. 빌 게이츠와 엘론 머스크의 독서법에서 힌트를 얻어 보자.
예쁘게 디자인했는데 왜 안 팔리지? 디자이너들의 착각 중 하나가 이처럼 ‘멋진 디자인이 좋은 디자인’이라는 것. 그래서 한 유명 디자인 컨설턴트의 조언은 멋 대신 스토리로 디자인하라는 것.
Welldone.to Business Information 영감이 펑펑 솟는 광고, 마케팅 기획자들의 참고 사이트 10선 현업 ...
20여 년간 세계에서 가장 효율적으로 일한다고 평가 받아온 구글이 '무엇'과 '어떻게'라는 핵심목표와 실행목표를 공유하는 방식이 바로 ‘OKR’이다.
'잃어버린 15년'을 겪은 MS가 재기에 성공할 수 있었던 것은 기업문화가 싹 바뀌었기 때문이다. 특히 직원들을 평가하는 방식. 상대평가를 없애고 줄 세우기를 없앴더니 직원들은 견제 대신 협업을 선택했다.
