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올해 하려던 건데...ㅎㅎ 이번엔 못했어도 여름엔 꼭 해보자...

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남자의 질투는 조직을 망가뜨린단다...최근의 책, 경쟁의 배신과 같은 논리인가?

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태양의 서커스 성공전략...그 중 으뜸은 이종결합...전략의 이종(예술과 서커스?)...리소스의 이종(오픈 이노베이션)...사람의변화(운동선숭하 배우)...변화하되변하지 않는(자연스러움)...

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영업이익을 봐라...이게 1위의 힘...특히 주목할 것은 2위의 손익...매출의 늪에서 손익을 포기하루수 밖에 없는...한편 헤즈브로는 새로운 정보...

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이스라엘 창조의 중심...요즈마펀드와 기술디주 이숨...

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Must to read

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적정기술...LG....그리고 소재연...생각해보자

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생각거리

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샤오미의 배경은 구성원...샤오미는 중국수요를 가진의 실리콘밸리기업이다

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삼성...적어도 시장 이해도나 행동은 빠르다...이게 우리와 차이인듯...우리는 G2,G3성공했다고? 사실 스마트폰 제품 제조력은 결국 시간의 문제였음...스마일커브의 가운데인 제품제조력은 크게 중요하지않다...오히려 양끝의 영역인 전체 VC항목에서의 노하우, 네트워크 등 영역이 중요...이게 차별화 논리와 연결시켜본다면 설득력있을듯...

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